把脱贫攻坚的责任担当 写在俄戛村的土地上

那是2012年10月的一天，我们得到了辜总转而投资农业产业的消息。一石激起千层浪，刹那间，公司内外反对声一浪高过一浪：“辜总，我们欣赏您在粮食加工营销、房产开发等方面的能力，但门外汉搞农业您有多大胜算？”“是啊，辜总，农业项目投入大、周期长、回报低、风险高，这您是知道的，为何还要固执己见呢？”面对众多善意的质疑和劝导，辜总总是以微笑作答。他的心思只有自己知道。作为企业家，民建骨干会员，在民建组织的引导和感召下，他对承担社会责任，回馈社会的方式有了新的思考。客观地讲，多年来自己在脱贫攻坚、公益事业等方面也做过种种努力，但面对六盘水近百万的贫困人口，靠输“血” 式扶贫怎么能行？

他仔细分析了农村劳动力现状：留守农民，大都观念落后、素质低下，创新能力极弱；其后代，以进城务工为己任，对农业的感情渐行渐远。如果没有致富带头人投入项目、资金、技术、管理和人才，吸引农民工返乡就业，做给他们看，带着他们干，打造一支新型职业农民队伍，要脱贫致富是不可想象的。如果自己投资农业项目，变输“血”为造“血“，应该可行。于是，他开始找项目，搞论证，不亦乐乎。适逢六盘水市政府猕猴桃项目招商，与自己的意向不谋而合，便郑重地在合同书上签了字。
     从此，他全身心投入。从农旅一体的高起点设计，到产业发展的深入调研；从农业工人的招募，到职业农民的培养，他精心安排、周密部署，干中学、学中干。

在地方党委和政府部门的关怀下，通过不懈努力，终于在希望的田野里，建成了产业路，挖好了排水沟，建好了蓄水池，种下了幼苗。

一切似乎很顺利，感觉希望就在前方……
     新型职业农民的培育并非易事。辜总很快就发现，小农观念、等靠要思想，自由散漫的生活方式都不同程度的表现出来：农时再紧，碰到亲友婚丧嫁娶，员工也会弃工应酬；管理不讲规矩讲人情等等，都成为管理必须革除的弊端。为此在各种会议上，辜总晓之以理，动之以情，讲道理，讲新型职业农民的意义和要求。最后，他强调，做企业不是做慈善，人情社会换不来效率和公平，换不来执行力和竞争力。

他把基地划分为四个大工区和若干小单位，定责定人定工时，在当地农民中寻找管理者，根据技能高低、责任大小委以责任予以授权，匹配工资，逐渐让他们进入新型职业农民的轨道。

栽培必须接地气，这是吃亏后才总结出的经验。辜总请的农业专家是外地的种植高手。当地属平原，雨水多，为防涝须挖纵沟、深沟。照搬过来时，本地农技人员提醒：基地均为坡地、蓄水功能差、水源和灌溉设施又跟不上，须挖横沟、浅沟。外地专家没听。结果可想而知。

诸如此类的不接地气，导致前期投入的数百万元全部打了水漂。自责、沮丧、疲惫一齐袭来.是进，还是退？他困惑了……
    辜总的母亲，一位资深的老企业家，平常不干预儿子做事，但今天她说话了：“做企业哪有一帆风顺的！我们的问题出在经验不足，只要找准症结，正确应对，就没有过不去的坎。”母亲的话犹如一剂强心针，给辜总无穷的力量和勇气！

梅花香自苦寒来。如今，辜总的基地里一株株猕猴桃迎风摇曳，生机盎然：挂果区内，鸡蛋大小的猕猴桃挂满枝头，长势喜人；玫红色的三角梅在蜿蜒起伏的分隔带上尽情地绽放；拱形架外，朵朵鲜花竞相怒放，架内花叶成荫，凉风徐徐。这不就是农旅一体的雏形吗？

看着这宜人的景色，贫困户李如来笑了！

辜总企业的入驻，彻底改变了他的生活。在之前，妻子病故后，自己要抚养三个孩子和年迈的母亲，日子很苦，每每续弦，都因家贫而夭折。在之后，他娶了新妻，双双在公司当职业农民，月收入近6000元；

俄戛村及周边的300多户农民笑了！

他们离家近了，老人孩子可照应了，收入稳了，技术有了！

各级的领导笑了！

水城县猕猴桃产业示范园绩效考核连续四年荣获全省第一，成功入选第一批创建国家现代农业产业园名单，这在贵州省是唯一。

辜总也笑了！

五年来的倾情付出，他和这片土地结下了深深的情缘。他自信地说：只要产业在、产业活，这片土地上就不会有贫困户！

辜总的忘我付出，得到了各级领导的肯定赞誉。获得了民建中央全国社会服务先进个人等一系列殊荣。面对荣誉，他说：“成绩属于过去，新的长征路才刚刚开始”。